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工作服企业应尽快走完产业升级的道路

发布日期:2014-07-11浏览次数:1892

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面对激烈的市场竞争和遇到的困难,企业应审时度势从容面对最近几年,工作服企业在履行社会责任等方面遇到了许多问题,职工保险问题,员工休假问题,涨工资问题,提高待遇问题,改善住宿环境问题等等,加大了企业成本,这些是随着国家法律法规不断完善和国际舆论的压力下,工作服企业绕不过的门槛。因此,在新一轮经济增长期中,中国工作服企业要获得发展,要规范,必须要积极创造条件,在履行社会责任的同时,强身健魄,发展好自己。具体地说就是要加快产业结构调整。加速行业内部资源整合,按产业链配置资源,重点发展龙头品牌企业,发挥品牌企业的辐射作用,吸引中小企业向龙头品牌企业周围聚集,推进社会化分工协作;鼓励企业兼并重组,通过兼并或相互参股等形式,扩大企业规模,形成利益共同体,通过明确差异化产品研发方向,避免过度的市场竞争。同时,按照产品细分原则,行成制服、工装、特种防护服和职业时装四大生产体系,为政府采购、集团购买,以及市场零售创造灵活的供需机制。

在职业装领域积极探索和推行租赁、洗涤销售方式,鼓励资源节约,提倡文明消费和适量消费,建立节约资源的消费模式,积极借鉴国外的先进经验,走具有中国特色的职业装发展道路,好字当头,快字领先,尽快走完产业升级的道路,为实现中国职业装的快速发展的宏伟目标努力奋斗!

要加速培育制服领衔品牌和区域品牌,通过扩大这些品牌的影响力,促进中小企业从分散的个体生产经营向品牌联合经营的方向发展,统一生产规范和经营管理,为实现产业资源深度整合创造条件。

要加快企业的自主创新,形成以面料研发,高科技服装功能研发为主要发展方向的企业自主创新机制。要充分发挥研究院、研究所的职能作用,加强与大专院校的合作,加强面料企业与服装生产企业的合作,研究和发展低碳服装,建立和研究适应低碳服装生产、销售和消费的良性循环氛围。

要尽快实现研发、设计和生产细分的行业分工板块格局,改变企业大而全、小而全的状况,正确认识做大和做强的关系,加强行业内的协作,形成健康的行业和地区布局,实现职业装产业链的整体升级,向积极、文明、理性、科学的产业模式发展,形成产业的良性扩张。

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